تحلیل خدمات قابل ارائه به صنایع رنگ آذری

قبل از هر گونه مشاوره ای برای نتیجه بخشی بهتر و موثر تر نیاز است که تمامی جوانب کار سنجیده شود تا بتوان متناسب با آن خدماتی که بیشتر بمورد نیاز است را ارائه داد. اگر در طی مشاوره اصول کار و روند مشاوره به صورت پله پله و پشت سر هم رعایت شود مطمئنا اثر بخشی ان چندین برابر شده و می توان از نتیجه مطمئن بود. بنابراین برای رسیدن به این مهم تیم مشاوره اصغر عبدلی یک روند منطقی مطابق با استانداردهای جهانی و علمی بنا نهاده است که سبب می شود تاثیر مشاوره محتمل تر شده و رضایت مشتری در قرار داد مسجل شود. اولین مرحله در این روند مشاوره رایگان است. این بدان معناست که در ابتدا شرکت و ارگانی که نیاز به مشاوره کاری دارن در طی یک جلسه حضوری در زمانی که برای هر دو طرف مناسب باشد در دفتر مشاوره اصغر عبدلی یا در محل خود ارگان یا شرکت صورت بگیرد. در اولین جلسه ای که ما بین دو طرف بر قرار می شود تیم مشاوره اصغر عبدلی از قبل آن ارگان یا شرکت را مورد بررسی قرار می دهند و بر اساس تحلیلی که توسط کارشناسان ما صورت می گیرد نقاط قوت و ضعف شرکت مشخص و در یک پوشه اختصاصی همان ارگان پرونده ای ایجاد می کنند و تمامی مواردی که ممکن است در ارائه مشاوره بهتر تاثیر گذار باشد را در این پرونده درج می نمایند. بعد از این مرحله جلسه ای درون سازمانی ما بین کارشناسان و مدیریت (اصغر عبدلی) بر قرار می شود و تمامی جوانب را بررسی می کنند تا بتوانند به بهترین شکل ممکن به ارگان مد نظر مشاوره دهند. بعد از این مرحله جلسه ای ترتیب داده می شود که با حضور خود مدیریت یعنی اصغر عبدلی بع عنوان مشاور ارشد و مدیریت ارگان مربوطه انجام می پذیرد.

در این جلسه بر اساس تحلیل و بررسی های انجام شده توسط کارشناسان و پرونده همان ارگان مشاوره ای به صورت کاملا رایگان ارائه می شود ه در ان تمام ینقاط قوت و ضعف آن ارگان را بیان نموده و علاوه بر آن در ادامه به شرح راه حل های برای برطف کردن عیوب و پیشنهاداتی برای بهتر شدن نقاط مثبت آن ارگان بیان می شود. یکی از بهترین ویژگی هایی که تیم مشاوره اصغر عبدلی دارد گستردگی دامنه فعالیت می باشد که تمامی پیشنهادات و راه حل ها را پوشش می دهد که در ادامه به تویح بیشتر در رابطه با آن می پردازیم. در این جلسه مشتری تمامی خواستگاه های خود را مشخص می نماید ودر انتهای جلسه فرمی با عنوان فرم تحلیل خدمات قابل ارائه به مشتری تحویل داده می شود که باید با دقت آن را پر کرده و تحویل دهند. در این فرم سوالاتی بیان شده که مشخص کننده نوع نگرش، تعیین کننده اهداف، ارزش ها، خواستگاه ها، گستردگی آن ارگان، میزان نیاز به مشاوره، تعداد کارمندان، تعدا شعب و تمامی موارد مربوط به آن ارگان و اهداف را مشخص می کند.

پس از تحویل این فرم بر روی پرونده مشتری قرار داده می شود و بعد از آن جلسه ای درون سازمانی بین کراشناسان و مشاوران بازرگانی تیم اصغر عبدلی با حضور خود ایاشن برگذار می شود که به بررسی این فرم و جلسه ای که با مشتری داشته اند می پردازند. این جلسه از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است زیرا با تحلیل این داده ها و اطلاعات شرح کلی از خدماتی که به این ارگان یا سازمان کمک میکند و باعث بهبود شرایط فروش آن می شود و همچنین در راستای اهداف آن قرار دارد بیان می شود و با بررسی دقیق تر تمامی امکاناتی که شرکت مشاوره می تواند در اختیار این مجموعه قرار دهد بررسی می شود. سپس با توجه به میزان بودجه و با توجه به میزان تمایل به همکاری مجموعه این امکانات گلپین شده و در نهایت مواردی باقی می ماند که از هر نظر باعث سود دهی می شود. البته تمامی این مواردی که بیان شد با در نظر گرفتن امکاناتی است که مجموعه قادر به ارائه می باشد و همچنین کمک کننده به پیشرفت و افزایش فروش ارگان مورد نظر می شود. بعد از این مرحله مجددا جلسه ای را با ارگان مد نظر ترتیب می دهند و نتیجه این تحلیل و بررسی ها را در اختیار ایشان می گذارند و با موافقت ایشان و در خواست خودشان خدماتی را که نیاز دارند ثبت نموده و بعد از بستن قرار شروع به فعالیت کرده و تا رسیدن به هدف به تلاش ادامه می دهند البته تمامی انجام این روند زیر نوظر خود مشتری و با موافقت ایشان انجام می شود و تیم مشاوره موظف است تا گزارش هفتگی از این روند در اختیار ایشان بگذارد تا از انجام تمامی خدمات ذکر شده اطمینان حاصل کنند و بتوان رضایت ارگان مد نظر را جلب کرده و هکاری ارزشمندی را شکل دهند.